CHI SIAMO

Un'esperienza consolidata in trent'anni di attività

• La società Elaia è stata creata nel 1986 da un gruppo di investitori immobiliari toscani.
• Attraverso un continuo processo di crescita, acquisizioni e fusioni di società immobiliari, nel 2015 Elaia ha consolidato un portafoglio immobiliare composto da 30 immobili a reddito, 16 immobili a sviluppo, 9 impianti fotovoltaici e
1 impianto idroelettrico.
• Elaia ha un capitale sociale di 23,7 milioni di Euro, detenuto da 86 azionisti sia persone fisiche, sia società.
• Tra il 2010 ed il 2015 la società ha distribuito dividendi per 4,8 milioni di Euro.

 

Competenze

L’attuale struttura societaria di Elaia è il risultato dell’aggregazione volontaria di diversi soggetti, attivi nel settore immobiliare da lungo tempo.

Il core business della società è centrato su:
• acquisizione e gestione di immobili a reddito
• costruzione e ristrutturazione di immobili ad uso residenziale/industriale
• produzione di energia elettrica da impianti fotovoltaici ed idroelettrici

Le diverse operazioni di fusione realizzate nel corso della storia sociale di Elaia, finalizzate ad aggregare numerosi azionisti, hanno permesso di creare un soggetto unico, più efficiente nella gestione degli immobili e maggiormente competitivo sul mercato grazie all’accresciuta capitalizzazione e dunque al maggior potere contrattuale con gli Istituti di credito, partner strategici nello sviluppo patrimoniale della società.

Gli immobili di Elaia, che hanno una superficie di oltre 130.000 mq, sono affittati a conduttori di primaria importanza quali ad esempio: Telecom, Ministeri delle Finanze, dell’Interno e del Lavoro, Accor Hotels, Poste Italiane, Colt Technology Services.

Unicità di Elaia:

• esperienza nelle costruzioni, nelle ristrutturazioni e nella gestione di immobili
• esperienza nell’asset management che ha generato una struttura di corporate governance efficiente
• struttura operativa, manageriale ed organizzativa snella e flessibile.

Nell’intera storia della società:
• non sono mai state mosse richieste di risarcimento dagli azionisti
• non sono mai rimasti sfitti immobili per più dello 0,5% del portafoglio
• non sono mai state registrate perdite su crediti da locazione.

ATTIVITÀ

 

Immobili
a reddito

Immobili
a sviluppo

Impianti energie rinnovabili

  • Core business della società.
  • Acquisto e vendita di immobili
    locati a conduttori di prim’ordine.
  • Assett management interno.
  • Criteri di investimento specifici
    e parametri di riferimento serrati per garantire ritorni sopra la media di mercato.
  • Costruzione e ristrutturazione
    di fabbricati ad uso abitativo / residenziale
    e ad uso artigianale / industriale
    da destinare alla vendita.
  • Progetti avviati per cogliere specifiche
    opportunità di mercato, costituiscono
    un miglioramento potenziale
    all’opportunità di investimento.
  • Produzione e vendita di energia elettrica da impianti idroelettrici e fotovoltaici.

 

Punti di forza

1. Esperienza consolidata

Elaia può contare su un team consolidato negli anni, in grado di gestire al meglio immobili sia a sviluppo che a reddito, grazie all'esperienza acquisita in 30 anni di attività.
Grazie all’esperienza dei manager, Elaia tra il 2010 ed il 2015 ha distribuito dividendi per 4,8 milioni di Euro.

2. Strategia di investimento focalizzata

Il portafoglio è composto da 30 immobili omogenei tra loro per caratteristiche, selezionati per rispondere a specifici parametri:
1) affittuari di primo livello
2) contratti di affitto pluriennali
3) destinazioni d’uso strategiche per gli affittuari
4) controllo costante dei flussi di cassa per massimizzare i dividendi ed i profitti annuali
5) scelta delle linee di finanziamento tali da ottenere un cash flow proveniente dagli affitti ampiamente superiore ai rimborsi delle stesse
6) attività di manutenzione programmate e costantemente controllate

3. Approccio industriale

I manager chiave, avendo sviluppato le loro competenze nelle costruzioni, sono in grado di gestire sia attività di manutenzione che amministrative e burocratiche. 
Tutte le attività di gestione e manutenzione sono sviluppate internamente per ottenere rapidità ed efficacia e per ridurre drasticamente i costi. 
I costi fissi registrati sono del 50% più bassi della media dei fondi chiusi di real estate italiani.

4. Governance strutturata ed in linea con le migliori prassi dell’industria dell’asset management

• Elaia si è sviluppata nel tempo tenendo in considerazione le esigenze di un numero crescente di soci.
• La società adotta una struttura di corporate governance evoluta mutuata dalle strutture dei fondi di investimento che impone procedure e segregazione dei poteri per garantire il più alto grado di affidabilità nelle decisioni, efficacia ed efficienza allo stesso tempo.
• I bilanci di Elaia sono sottoposti a revisione dal 2007.
• Nel 2015 la società ha ottenuto la certificazione ISO 9001:2004 per locazione e gestione di immobili e la certificazione ISO 14001:2004 per la gestione ambientale.

 
5. Azionariato stabile nel tempo

I soci fondatori sono ancora oggi presenti nella società, così come i soci che si sono aggregati nelle diverse fusioni.

6. Inquilini di primaria importanza

I 130.000 mq di proprietà della società sono locati a conduttori quali ad esempio Telecom, Ministeri delle Finanze, dell'Interno e del Lavoro, Accor Hotels, Poste Italiane, Colt Technology Services.

7. Lunga durata dei contratti

Nell'acquisizione degli immobili risulta determinante la durata dei contratti di affitto. 27 contratti su 30 hanno una durata residua di oltre 6 anni.

8. Bassa rotazione degli inquilini

Tasso di sfitti inferiore allo 0,5% per tutta la storia della società.
I conduttori sono gli stessi di quando gli immobili sono stati acquistati.

AZIONISTI

La forza di un azionariato stabile nel tempo

L’attuale struttura societaria di Elaia è il risultato dell’aggregazione volontaria di diversi soggetti, attivi nel settore immobiliare da lungo tempo.
Le diverse operazioni di fusione realizzate nel corso della storia sociale di Elaia, hanno permesso di creare un soggetto unico, più efficiente nella gestione degli immobili e maggiormente competitivo sul mercato.

I soci fondatori sono ancora oggi presenti nella società, così come i soci che si sono aggregati con le diverse fusioni.

MANAGEMENT

Elaia si è strutturata negli anni per garantire ai numerosi azionisti presenti nella sua compagine sociale il massimo controllo sulle decisioni e sull’uso delle risorse.

Il Consiglio di Amministrazione è composto da 5 membri con poteri specifici e si avvale della consulenza tecnica di:

• Comitato tecnico consultivo: per appalti, preventivi
e autorizzazioni ai pagamenti
• Commissione industriale: per la scelta degli investimenti immobiliari
• Direttore finanziario
• Responsabile Area Amministrativa
• Responsabile Gestione Immobiliare
• Responsabile Energie Rinnovabili
• Responsabile Segreteria.

La società possiede le seguenti certificazioni di qualità:

ISO 9001:2008
ISO 14001:2004

Revisione e certificazione dei bilanci:

• Certificazione esterna dal 2007.

ORGANI SOCIETARI

Consiglio di amministrazione

Composto da 5 membri:

• Presidente
• Vice Presidente
• 3 Consiglieri

Collegio sindacale

Composto di 3 membri.

Organo di controllo

BDO Sala Scelsi Farina Società di revisione.

Comitati & commissioni

Comitato Tecnico Consultivo

Il Comitato Tecnico Consultivo ha un ruolo di controllo che esercita attraverso un sistema di Delibere Numerate.

Temi di delibera del Comitato Tecnico sono:
• La predisposizione dei modelli contrattuali unificati per gli appalti, utilizzati per raccogliere le offerte dei fornitori, al fine di vagliare e più agilmente comparare preventivi e proposte per la selezione delle società appaltatrici;
• La definizione e la selezione dei preventivi ricevuti, successivamente presentati dal Presidente del Consiglio di Amministrazione in sede di Consiglio per la loro approvazione;
• L’autorizzazione di tutti i pagamenti.

Commissione industriale e finanziaria

La Commissione Industriale e Finanziaria di Elaia è un organo consultivo che delinea gli indirizzi strategici e le linee guida operative con riferimento alle attività di investimento nell’ambito della cantieristica e alle acquisizioni di immobili e terreni.
Ha un ruolo consultivo nella scelta degli investimenti immobiliari da effettuare e della relativa struttura finanziaria.

MISSIONE SOCIETARIA

Strategia di Elaia e Piani di sviluppo

La strategia di Elaia è finalizzata a:
• La continua ottimizzazione dell’attività di gestione degli immobili già in portafoglio;
• L’acquisizione di nuovi immobili a reddito;
• La valorizzazione per la graduale cessione del patrimonio afferente all’attività cantieristica.
L’attuale modello di business di Elaia contempla tre linee di ricavo:
• gestione immobili
• cantieristica
• produzione di energia rinnovabile.
La locazione e la compravendita di immobili costituiscono il core business.
Il Piano di Sviluppo futuro prevede la lenta dismissione dell’attività cantieristica, preservando quel forte know-how tecnico che differenzia la Società dai Fondi Immobiliari e dalla maggioranza delle società immobiliari operanti ad oggi sul mercato italiano. Elaia ha una prospettiva di lungo periodo, ben lontana dalle prassi della speculazione immobiliare, che trova nelle competenze tecniche oltre che finanziarie e gestionali, la ragione delle sue performance positive. La struttura operativa, manageriale e organizzativa di Elaia è rimasta nel tempo snella e flessibile, beneficiando della esperienza dei professionisti presenti nella compagine sociale.

Obbiettivi di crescita

Elaia, fin dalla sua costituzione, 30 anni fa, ha perseguito con successo l’obbiettivo della crescita patrimoniale e gestionale, seguendo una politica lineare, in grado di generare interessanti risultati economici, con particolare riferimento alle operazioni di acquisizione di immobili di rilievo e con reddito locativo tale da sostenere il connesso impegno finanziario.
Il mercato, stante l’attuale situazione di eccesso di offerta, presenta oggi l’opportunità di eseguire operazioni immobiliari tali da poter consentire ad Elaia un salto dimensionale, e da permettere alla società di conseguire i seguenti obiettivi:
• cogliere occasioni di investimento con alti tassi di redditività
• diversificare gli investimenti
• ridurre i rischi potenziali connessi ai singoli immobili
• contenere i rischi connessi ai singoli conduttori
• consolidare una posizione di rilievo fra gli operatori del settore.

Tra gli obbiettivi strategici di breve-medio termine della Società il principale è la crescita del core business, con espresso riferimento alle dimensioni del patrimonio immobiliare di pertinenza aziendale.

Linee guida di sviluppo

Le linee guida identificate dall’organo direttivo e strategico sono:
• la differenziazione geografica, tramite la ricerca di importanti occasioni di investimento in mercati esteri
• l’incremento delle dimensioni medie dei singoli investimenti, tramite l’acquisizione di immobili o pacchetti di immobili, in via di dismissione da parte di importanti veicoli di investimento immobiliare prossimi alla fase di maturità nel breve periodo.

Piano di crescita

A tale scopo si prevede un piano di crescita attraverso un’operazione di raccolta di capitale che consentirà alla Società di accedere a nuove risorse funzionali allo sviluppo delle attività di acquisizione di immobili.
In tal modo aumentarà il potenziale di crescita con evidente beneficio per la stessa e per i suoi azionisti e svilupperà il suo peculiare modello di business che ruota intorno alla gestione di immobili a reddito.
Elaia detiene il 100% di una società di diritto inglese con sede a Londra ed è pronta per acquisire immobili anche all’estero.

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  • Elaia Spa

    La società Elaia è stata fondata nel 1986 da un gruppo di investitori immobiliari toscani. Attraverso un continuo processo di crescita, acquisizioni e fusioni di società immobiliari, nel 2015 Elaia ha consolidato un portfolio immobiliare composto da 30 immobili a reddito, cantieristica, e 9 impianti fotovoltaici e 1 impianto idroelettrico
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